隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，個人和組織產(chǎn)生的數(shù)據(jù)呈指數(shù)型增長，大數(shù)據(jù)時代隨之到來。數(shù)據(jù)成為許多組織賴以生存的生產(chǎn)要素，越來越多的業(yè)務(wù)決策基于數(shù)據(jù)進行，而數(shù)據(jù)安全也成了用戶亟待解決的重點難點之一。數(shù)據(jù)合規(guī)成為數(shù)據(jù)安全中尤為重要的一環(huán)，不僅關(guān)系到用戶的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至被提升為國家戰(zhàn)略的高度。

一、如何梳理當前數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀

在建設(shè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系之前首先應(yīng)通過數(shù)據(jù)安全風險評估、數(shù)據(jù)安全專項檢查等梳理數(shù)據(jù)安全的現(xiàn)狀，做到準確把脈，對癥下藥。

針對報告，從數(shù)據(jù)管理的組織、制度、技術(shù)、人員等多個維度進行差距分析形成差距報告并提供整改建議。

依據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》、《民法典》、等保2.0等相關(guān)規(guī)定，針對數(shù)據(jù)的泄露、違規(guī)收集、非法使用等情況不定期地進行巡檢，協(xié)助組織快速定位問題，形成檢查報告，提供整改建議。

二、怎么建設(shè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系？

數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，在進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理之后，首先要進行數(shù)據(jù)分類分級，搭建數(shù)據(jù)安全總體架構(gòu)，并分階段推進數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)。

• 數(shù)據(jù)安全組織體系建設(shè)

突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全或IT部門獨立履行數(shù)據(jù)安全合規(guī)治理職責的瓶頸，建立跨領(lǐng)域、懂數(shù)據(jù)、為數(shù)據(jù)安全合規(guī)端到端負責的新組織，實時掌控重要數(shù)據(jù)流向變化。

• 數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè)

以外部法律監(jiān)管和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理應(yīng)用為著眼點，形成規(guī)范性、可執(zhí)行的管理體系。包含但不限于以下四類管理制度清單：

•  數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系建設(shè)

• 數(shù)據(jù)安全運營體系建設(shè)

數(shù)據(jù)的安全合規(guī)、風險可控的終極目標是數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)。數(shù)據(jù)安全不可僅滿足一次合規(guī)，只有以運營指標為基礎(chǔ)，考核監(jiān)督為改進依據(jù)，實現(xiàn)“事前、事中、事后”的全過程覆蓋，加大事前預防能力，減少“亡羊補牢”，構(gòu)建自適應(yīng)、自運營的安全能力，才能讓數(shù)據(jù)在實現(xiàn)價值的路上無后顧之憂。

三、為什么要建設(shè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系？

1.    滿足合規(guī)性要求

2.    細化數(shù)據(jù)安全能力建設(shè)

3.    增強內(nèi)部管理能力

4.    適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求